skip to Main Content
“Invertir En QA és L’única Manera De Reduir El Cost De Les Incidències I Reclamacions”

“Invertir en QA és l’única manera de reduir el cost de les incidències i reclamacions”

Argimiro Salvador, el nostre QA Manager amb més de 30 anys d’experiència, va dinamitzar la primera edició del Workshop de QA de K-LAGAN.

Fa uns dies vam celebrar, a la nostra seu central a Barcelona, ​​la primera edició del Workshop de QA de K-LAGAN en la qual els nostres professionals de QA van poder debatre i compartir coneixement i experiències del sector.

El nostre QA Manager, Argimiro Salvador, va ser l’encarregat de dinamitzar la sessió en la qual es van tractar temes tan interessants com l’evolució del QA, l’automatització, les principals eines d’automatització, així com la necessitat de les empreses de tenir un equip de QA potent per reduir costos d’incidències.

El nostre gurú del QA aposta per l’automatització com a principal via per assegurar la qualitat de les proves i evitar regressions. “Un sistema basat en la metodologia SCRUM que permeti dividir el workflow així com l’elecció d’una eina que s’adapti a les necessitats del producte a testejar, és la base per començar a automatitzar” i afegeix “l’automatització es pot començar a aplicar en qualsevol moment del procés, però, és preferible fer-ho a l’inici ja que tot el que estigui ja en producció pot generar errors. Automatitzar permet reduir la regressió, si no es fa no és possible llançar totes les proves a la vegada, però l’automatització cal combinar-la amb un bon disseny dels tests, tenir un workflow clar i ben dividit. Que cada membre de l’equip tingui clar quina part va a testejar perquè en això consisteix el SCRUM, a dividir en petites parts (esprints) i anar provant cadascuna d’elles”.

Tot i que el mercat porta anys parlant d’automatització, la realitat de les empreses és una altra i el testeig manual se segueix mantenint fins i tot en empreses grans. Es tracta d’una decisió estratègica: “Les empreses han de ser conscients de la importància de tenir un departament de QA potent per evitar costos en incidències. Millorar la qualitat del producte a partir de les incidències que es reben dels clients, és treballar de forma reactiva i això, a més d’un cost de resolució de la incidència, comporta costos d’imatge per al producte i, per tant, per a l’empresa”, ens explica Argimiro Salvador que, després de 30 anys d’experiència, ha conegut els secrets de moltes empreses.

Aplicar procediments de QA en el desenvolupament d’un producte en totes les fases de producció redueix entre un 10% i un 25% els errors en entorns productius i en relació amb això Argimiro ressalta que “és la nostra tasca com a QA convèncer els responsables de les empreses de la necessitat d’invertir en qualitat i automatitzar”.

Back To Top